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齐鲁动保举办“齐鲁兽药新业务线启动会”

时间:2016-12-29 14:37:15 浏览:0次

  10月29日,由齐鲁动物保健品有限公司、齐鲁晟华制药有限公司主办的“齐鲁兽药新业务线启动会”在山东济南隆重举办。本次会议共有50余人莅临现场。会议邀请了齐鲁动保兽药公司总经理、齐鲁晟华制药有限公司总经理吴连勇先生、齐鲁动保兽药公司总经理助理魏荣展博士、齐鲁动保兽药公司销售顾问杨德明先生以及来自全国各地的重点经销商共同探讨兽药经销渠道转型升级策略,推动养殖行业科学用药健康养殖,从而 “共生共赢、合作发展”。


齐鲁动保兽药分公司总经理、齐鲁晟华制药总经理吴连勇先生——《不忘初心,奋力前行》


  吴连勇总经理在致辞中用“开放”、“包容”、“互信”、“共建”四个词来完美诠释厂商关系。他指出,公司将以开放的心态与合作伙伴合作,形成紧密合作关系,打破企业边界。将以包容的心态共同面对现实,形成和谐的市场氛围。会彼此互信,一起往前走。将共同创建新型的厂商关系,创新营销模式,融为利益共同体和命运共同体,联合经营。


齐鲁动保兽药公司总经理助理魏荣展博士——《品牌产品营销战略》


  魏博士主要从当下的畜牧商贸的必由之路、农牧行业发展趋势及农牧行业应对策略三个方面来进行分析品牌产品的营销策略。他指出,畜牧商优化供应链能不战而胜,农牧行业发展趋势是以合作消灭竞争,提前实现技术集成与互联网+。农牧行业应注重技术服务,通过公司负责研发品牌,应对商业策略、个体营销负责渠道、系统促销的力量在服务,从而把资源形成自己的服务体系。齐鲁动保猪药事业部经理曹建江《从目标开始讲起》


  曹建江经理从今年一到十月份的销售成绩切入,谈到近期目标及中长远目标,他提出为实现目标急需解决的问题是进行自我改造升级并且添加新能量,增加动能,使大家跑得更快。而根据目前行业面临着新形势、新常态、新竞争,要用新思维来解决真正的目标问题,即启动新产品事业和专营店事业,从而达到资源共享、信息共同、利益共赢的目的。


齐鲁动保兽药分公司销售顾问杨德明先生——《新常态下互联网时代动保经销商转型升级策略》


  杨先生分享新常态下互联网时代动保经销商转型升级策略,他指出未来经销企业要想在行业中生存下来,必须要抢占动保经营制高点,打造战略客户群给养殖场提供精准服务,利用八大聚焦优化策略,整合产业链上企业资源、建设学习型团队,由原来单纯的产品供应商转变成技术、服务加优质产品提供商,最终来帮助猪场客户解决问题,为客户创造价值。 


齐鲁晟华制药有限公司制剂销售经理张云现先生——《齐鲁兽药新业务线发展规划》


  张云现经理在会上从齐鲁兽药新业务线的定位、愿景及市场规划等方面来向大家诠释。他指出,新业务线会严格按国家标准研发、生产、销售,发挥公司原料技术、制剂技术优势,不断提高产品品质;携手行业内优质经销客户,立足长远,坚持共生共赢的原则,倡导科学合理用药,致力于为养殖业提供优质、高效的动保产品,以期达到最大限度减少事物之间链接成本,降低用药成本,推广合理用药的目标。谈到新业务线的市场规划,张经理提到要形成战略联盟,打造核心竞争力;逐步建立全新的主营或专营市场体系;推动畜牧行业健康发展,共同引领动保行业发展。


齐鲁动保兽药公司猪药技术部经理谭炳海先生——《规模猪场科学用药的理念与方案》

 

  谭炳海经理主要从规模猪场科学用药的四个理念以及如何制定合理的用药方案两个方面做主题报告。他提出规模猪场科学用药的四个理念即购买、使用合格合法的兽药,提倡单方药品的科学配伍;根据猪的不同生产阶段、生理特点制定合理的用药方案;根据不同病原的种类特点和传播规律制定合理用药方案;设计和评估用药方案时,一定要综合考虑猪的健康状况。而对于猪场的预防保健方案则要做到1个核心“解毒促免保健计划”+12个支点。

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